Tarifes de l'acer dels EUA i proteccionisme: què significa per a les cadenes de subministrament globals

• El març de 2018, es va afegir un aranzel del 25% a l'acer importat. Això va afectar 29.400 milions de dòlars en importacions d'acer.

• Els aranzels representen ara 2.700 milions de dòlars dels 79.000 milions de dòlars totals.

• Les represàlies arriben a més de 6.000 milions de dòlars en béns nord-americans.

Heu de replantejar-vos d'on obteniu els materials. Moltes empreses es traslladen a zones lliures d'aranzels. També reconstrueixen les seves xarxes logístiques. Aquests canvis són importants perquè fan pujar els preus. També provoquen retards. El vostre negoci s'ha d'ajustar per protegir els beneficis i mantenir l'oferta en moviment.

Aportacions clau

• Els aranzels de l'acer fan que les coses costin més a les fàbriques. Això perjudica els beneficis i fa que els preus pugin per als compradors.

• Les tarifes causen problemes a les cadenes de subministrament. Comporten retards i dificulten l'obtenció de materials.

• Obtenir subministraments de diferents llocs ajuda les empreses a gestionar els riscos. Comprar a països sense aranzels manté les coses estables.

• Observar els canvis de la política comercial és molt important. Aquests canvis poden canviar ràpidament les cadenes de subministrament i els costos.

• Planificar amb antelació ajuda a la vostra empresa a fer front a les tarifes. La compra de materials d'hora i l'ús de proveïdors nord-americans fa que el vostre negoci sigui més fort.

Tarifes de l'acer: efectes de la cadena de subministrament

Augment dels costos per als fabricants

Veu els efectes dels aranzels de l'acer en les vostres operacions diàries. Quan van començar els aranzels del 2018, el cost de les importacions d'acer va augmentar. Els punts de referència de l'acer dels Estats Units ara són d'uns 900 dòlars per tona, mentre que el preu mundial només és de 450 dòlars. Aquest buit significa que pagueu gairebé el doble pel mateix material. Aquests preus més alts arriben al vostre resultat final. Molts fabricants de metalls fabricats nord-americans han vist que els beneficis disminueixen un 30% entre finals de 2024 i mitjans de 2025.

• Noteu aquests canvis en molts sectors:

• Les empreses d'automoció paguen més per peces d'acer.

• Les empreses aeroespacials s'enfronten a costos més elevats per construir avions.

• Els productors d'aliments gasten més en llaunes d'acer i envasos.

L'impacte econòmic no s'atura amb els fabricants. Els consumidors també senten el pessic a mesura que les empreses repercuteixen els preus més alts. És possible que vegeu augmentar el cost dels cotxes, els electrodomèstics i fins i tot els productes enllaunats. L'impacte de les tarifes s'estén per tota la cadena de subministrament, cosa que dificulta la planificació i el pressupost.

Nota: els aranzels de l'acer poden provocar canvis de preu impredictibles. Quan les tarifes canvien, els preus poden saltar o baixar ràpidament. Això fa que sigui difícil establir pressupostos a llarg termini o signar contractes fixos.

Pertorbacions i retards

Els aranzels de l'acer fan més que augmentar els preus. També pertorben la vostra cadena de subministrament. Quan depèn de les importacions d'acer, s'enfronten a nous riscos. Les tarifes poden alentir els enviaments i dificultar l'obtenció dels materials que necessiteu.

• Fabricació: pagueu més per les matèries primeres, la qual cosa redueix els vostres beneficis i pot frenar la producció.

• Construcció: els preus més alts de l'acer fan que els projectes de construcció costin més i triguen més a acabar.

• Logística: veieu costos de transport més elevats i retards en l'obtenció de subministraments.

Les tarifes del 2018 han fet que moltes empreses s'enfrontin a terminis de lliurament més llargs. Fins i tot quan les fàbriques d'acer nord-americanes intenten augmentar la producció, és possible que encara espereu més per als lliuraments. En alguns casos, els terminis del projecte s'estenen entre un 20 i un 30 per cent. Aquests retards creen preocupacions de la cadena de subministrament per a la vostra empresa i poden provocar que els terminis no es compleixin.

Consell: una avaluació primerenca de la vostra cadena de subministrament us ajuda a detectar els problemes abans que creixin. Podeu ajustar els vostres plans per evitar retards més grans.

Torns d'aprovisionament i diversificació de proveïdors

És possible que hàgiu de canviar d'on obteniu el vostre acer. Les tarifes del 2018 han empès moltes empreses a buscar nous proveïdors. Algunes empreses ara compren més al Canadà i a Mèxic, que es beneficien del comerç lliure d'aranzels sota l'USMCA. Vietnam també s'ha convertit en una font clau per a les importacions d'acer, convertint-se en un centre de producció global.

• Hyundai i Posco van invertir 4.300 milions de dòlars en una nova planta d'acer a Louisiana. Aquesta mesura els ajuda a evitar els aranzels d'importació i enforteix la seva cadena de subministrament als EUA.

• Un fabricant de mobles nord-americà va canviar de fusta dura xinesa a proveïdors a Vietnam i Europa de l'Est. Aquest canvi va reduir la seva exposició a l'impacte dels aranzels i als canvis de preu.

Veus aquests canvis en moltes indústries. Les empreses volen evitar els riscos que comporta dependre d'un país o proveïdor. En diversificar la vostra cadena de subministrament, protegiu el vostre negoci de canvis sobtats en la política comercial o de nous aranzels.

Cita de bloc: 'La diversificació de la vostra cadena de subministrament és una de les millors maneres de gestionar el risc en un món de regles comercials canviants'

L'impacte econòmic d'aquests canvis és evident. És possible que pagueu més per avançat per trobar nous proveïdors, però obteniu estabilitat i flexibilitat. Això us ajuda a gestionar les preocupacions futures de la cadena de subministrament i manté el vostre negoci fort, fins i tot quan canvien les polítiques comercials.

Impacte empresarial dels aranzels dels EUA

Fabricants i exportadors dels EUA

Quan canvien els aranzels dels EUA, t'enfrontes a molts problemes. Els aranzels de l'acer fan que les coses costin més. És més difícil competir amb altres països. Estats com Michigan, Ohio i Indiana senten aquests efectes més. Pagues més pels materials i t'ocupes dels problemes de la cadena de subministrament. Moltes empreses canvien la manera com obtenen els subministraments. Utilitzen més màquines a les fàbriques. També intenten fabricar més productes als EUA. Aquests passos us ajuden a gestionar els aranzels i mantenir el vostre negoci fort.

• Pots:

• Canvieu la vostra cadena de subministrament per utilitzar menys importacions.

• Utilitzeu més màquines per estalviar en costos laborals.

• Feu més productes a casa per evitar riscos comercials.

Les exportacions també es veuen afectades. Els costos més alts fan que els vostres productes siguin menys populars a altres països. Els fabricants d'automòbils i les empreses del metall ho senten més. Has de canviar ràpidament per mantenir-te en el negoci.

Importadors i multinacionals

Els importadors i les grans empreses canvien de plans a causa dels aranzels de l'acer dels EUA. Podeu trobar nous proveïdors a l'Índia o a l'Orient Mitjà. Moltes empreses van canviar de proveïdor després del 2022. El Nearshoring fa que els costos augmentin entre un 15 i un 20%. Però t'ajuda a evitar les tarifes.

• El Canadà envia més alumini a Europa, cosa que canvia la vostra cadena de subministrament.

• Els compradors nord-americans busquen nous proveïdors a l'Índia i l'Orient Mitjà.

• Les empreses intenten obtenir exempcions per reduir l'impacte.

Veu que els beneficis es redueixen. Més de la meitat de les empreses diuen que els beneficis van baixar fins a un 15%. Els líders diuen que els aranzels perjudiquen lentament els seus beneficis, sobretot quan els preus importen molt.

Posicionament competitiu

Els aranzels de l'acer dels EUA canvien la manera de competir les empreses. Els productors estrangers compren actius dels EUA per pagar menys aranzels. El govern dels EUA controla qui pot invertir en acer i alumini.

La indústria siderúrgica dels Estats Units és cada cop més forta. Les noves fàbriques i les inversions ajuden a mantenir els llocs de treball i reduir les importacions. Aquests canvis afecten les regles comercials i us ajuden a planificar el que vindrà a continuació.

Proteccionisme i cadenes globals de subministrament

Tensions comercials i represàlies

Quan comencen els aranzels de l'acer, les tensions comercials empitjoren. Altres països responen amb les seves pròpies regles comercials. Això s'anomena represàlia. La guerra comercial entre els Estats Units i la Xina n'és un bon exemple. Les polítiques proteccionistes poden fer que el comerç mundial sigui incert. Veus com ens afecta l'acer quan altres països s'orienten a productes americans. Les represàlies fan que sigui més difícil vendre coses a altres països. El proteccionisme costa més perquè pagues més per les importacions i t'enfrontes a nous problemes. Cal observar de prop els canvis de la política comercial. Una nova regla pot canviar la vostra cadena de subministrament molt ràpidament.

Consell: estigueu atents als canvis en el comerç mundial. Les regles tarifàries poden canviar ràpidament i alterar els vostres plans.

Relacions comercials canviants

Les relacions comercials han canviat molt des que van començar els aranzels de l'acer. Els antics acords que t'ajudaven a evitar els aranzels ja han desaparegut. El procés d'exclusió de productes per a les exempcions aranzelàries també ha desaparegut. Això fa que sigui més difícil obtenir un alleujament de les tarifes. Sentiu aquests canvis cada dia a mesura que pagueu més i seguiu normes més estrictes.

Canvieu els vostres plans enviant importacions a diferents mercats. Utilitzeu eines de dades per endevinar quins subministraments necessiteu. Nearshoring i friendshoring us ajuden a reduir els riscos. Compreu a molts països per evitar problemes amb les normes comercials. Aquests passos us ajuden a fer front a la nova situació comercial mundial.

Preocupacions d'inversió estrangera

El proteccionisme canvia el funcionament de la inversió estrangera. El sector siderúrgic dels Estats Units està protegit des de fa més de 50 anys. Les regles comercials i les quotes fan que les coses costin més als fabricants. Això et fa pensar abans d'invertir. Les normes governamentals fan que la gent sigui prudent. Veu més controls en els acords amb empreses estrangeres. La política pot canviar el comerç i la manera com els països treballen junts.

Les polítiques proteccionistes afecten les vostres opcions d'inversió. Heu de pensar en els riscos i les recompenses abans de créixer a la indústria siderúrgica dels Estats Units. Les regles comercials i el cost del proteccionisme configuren els vostres plans.

Preocupacions específiques de la cadena de subministrament de la indústria

Sector Manufacturer

Els aranzels de l'acer afecten la fabricació cada dia. Quan compres acer, costa més. Fer productes es fa més car. De vegades, utilitzeu materials de menor qualitat si els preus són massa alts. Això pot empitjorar els vostres productes i molestar els clients. També tracteu nous problemes de la cadena de subministrament. És més difícil trobar els materials adequats quan els necessiteu. De vegades, no pots obtenir prou acer, de manera que t'enfrontes a l'escassetat.

• Els costos augmenten per als importadors i fabricants

• Problemes per trobar materials i possibles mancances

• L'ús de materials de qualitat inferior pot perjudicar la qualitat del producte

Nota: comproveu sovint la vostra cadena de subministrament i cerqueu nous proveïdors per protegir el vostre negoci.

Construcció i Infraestructura

Les tarifes de l'acer canvien cada projecte d'edifici. Quan els preus de l'acer augmenten, els costos del vostre projecte augmenten. És possible que hàgiu de canviar el vostre pressupost o retardar el treball. Els contractistes s'enfronten a més risc amb contractes de preu fix. Si canvien els preus de l'acer, podríeu perdre diners. Els projectes públics com carreteres i ponts també pateixen. Els costos més alts signifiquen menys diners per a nous projectes.

• Els costos del projecte augmenten, causant problemes pressupostaris

• Retards o projectes més petits perquè els costos són incerts

• Els contractistes s'enfronten a més risc amb els preus canviants

• Els diners públics no cobreixen tant perquè els costos són més elevats

L'AGC d'Amèrica diu que tots els projectes de construcció comercial costen més ara a causa de les tarifes federals. Heu de planificar amb cura per evitar retards i costos addicionals.

Automoció i béns de consum

Els aranzels de l'acer afecten els cotxes que construïu i els béns que veneu. El sector de l'automoció utilitza molt acer i alumini. Quan pugen les tarifes, els vostres costos augmenten. Els camions i els SUV costen més de fabricar. És possible que hàgiu d'augmentar els preus per als clients. Si utilitzeu peces importades, pagueu encara més. Moltes empreses busquen nous proveïdors o utilitzen més màquines per estalviar diners.

• Els fabricants d'automòbils nord-americans paguen més, especialment pels camions i els SUV

• Les peces i els vehicles importats costen més

• Les empreses canvien de proveïdor o utilitzen més màquines per gestionar els costos

Consell: vigileu de prop la vostra cadena de subministrament. Els canvis ràpids en les regles comercials poden augmentar els vostres costos i dificultar el lliurament dels productes a temps.

Mitigació de Riscos Tarifaris

Diversificació de la cadena de subministrament

Podeu reduir el risc de les tarifes d'acer de nosaltres canviant d'on obteniu subministraments. Això vol dir que no depèn d'un sol proveïdor o país. Si obteniu materials de diferents llocs, el vostre negoci és més segur quan les coses canvien ràpidament. Aquí teniu algunes maneres d'estendre la vostra cadena de subministrament:

• Guardeu els materials addicionals a l'emmagatzematge. Això ajuda si hi ha problemes quan pugen les tarifes.

• Emmagatzema els teus subministraments en un gran magatzem. D'aquesta manera, no necessiteu tant estoc addicional.

• Apropa les fàbriques al teu país. Això s'anomena onshoring. T'ajuda a evitar les tarifes i a aconseguir subministraments més ràpidament.

• Proveu el nearshoring fent coses a Mèxic o al Canadà. Aquests països tenen acords comercials amb els EUA i faciliten l'enviament.

• Treballar amb socis en països segurs. Això s'anomena friendshoring. T'ajuda a evitar problemes de les baralles polítiques.

Aquestes idees us ajuden a tractar amb nosaltres les tarifes d'acer i a mantenir la vostra cadena de subministrament funcionant bé.

Enfortiment de l'oferta interna

També podeu enfortir la vostra cadena de subministrament utilitzant més proveïdors dels EUA. Moltes empreses ara treballen amb fabricants nord-americans. Aquests equips et donen més control i t'ajuden a evitar problemes d'altres països.

Quan compreu a proveïdors d'acer dels EUA, rebeu les vostres comandes més ràpidament i la qualitat és millor. També us salteu molts problemes que passen amb proveïdors estrangers. D'aquesta manera, podeu gestionar les tarifes i mantenir el vostre negoci en bon funcionament.

Aprofitament dels acords comercials

Els acords comercials són importants per reduir els problemes dels aranzels de l'acer nord-americà. Podeu utilitzar aquestes ofertes per estalviar diners i trobar nous proveïdors.

• Els acords comercials redueixen els aranzels per als països membres. Pagues menys si segueixes les normes.

• Aquestes ofertes us ajuden a moure la vostra cadena de subministrament i trobar nous proveïdors. Podeu canviar els plans ràpidament quan canvien els aranzels de l'acer.

Consell: estigueu atents als nous acords comercials. Us poden ajudar a pagar menys tarifes i mantenir la vostra cadena de subministrament forta.

Amb aquestes idees, podeu gestionar millor les tarifes d'acer i mantenir el vostre negoci segur.

Perspectives de futur per a les cadenes de subministrament globals

Canvis de polítiques i escenaris

Cal prestar molta atenció als canvis de política. El futur del nostre acer depèn dels aranzels i les regles comercials. Hi ha algunes coses que podrien passar amb els aranzels de l'acer en els propers cinc anys:

Cada situació ens afecta l'acer i l'economia mundial d'una manera diferent. Fins i tot si només es parla de les tarifes, pot canviar la manera de planificar el futur.

Impactes de la indústria a llarg termini

Els aranzels d'acer dels EUA us afectaran durant molt de temps. Els aranzels del 2025 canviaran els mercats de l'acer i l'alumini durant anys. Els països poden fer nous acords, de manera que el comerç podria semblar diferent. Però les tarifes d'acer de nosaltres encara seran importants per a la vostra cadena de subministrament i com feu les coses.

• És possible que pagueu més per coses d'altres països a mesura que canvien les regles comercials.

• Les empreses hauran de trobar més proveïdors i gastar diners en llocs segurs.

• Hauríeu de preparar-vos per als problemes del canvi climàtic per mantenir forta la vostra cadena de subministrament.

Els aranzels de l'acer dels EUA també afectaran les persones que compren coses. Els preus més alts poden frenar l'economia i fer que les famílies gastin menys. Heu de preparar-vos per a aquests canvis perquè la vostra empresa funcioni bé.

Planificació estratègica per a empreses

Podeu fer coses per protegir el vostre negoci de les tarifes de l'acer. Aquí teniu algunes idees que podeu provar:

• Compra els materials amb antelació per pagar menys.

• Busqueu nous proveïdors per reduir el vostre risc.

• Comproveu els vostres contractes per assegurar-vos que esteu segur si els preus pugen.

• Planifiqueu els vostres diners perquè estigueu preparat per als canvis de tarifes.

• Obteniu proveïdors de més d'un país.

• Invertiu diners en proveïdors nord-americans per enfortir la vostra cadena de subministrament.

• Treballar amb enginyers per trobar nous materials que no ens tinguin tarifes d'acer.

• Posa normes tarifàries als teus acords de proveïdors.

• Comproveu el vostre negoci per detectar riscos de les tarifes d'acer de nosaltres.

• Feu un pla per mantenir el vostre negoci en funcionament si hi ha problemes.

• Utilitzeu diferents companyies de transport.

• Assegureu-vos que el vostre equip i els vostres socis sàpiguen què fer.

Consell: podeu fer que el vostre negoci sigui més fort planificant amb antelació i preparat per al canvi. El futur de les nostres cadenes d'acer i de subministrament global dependrà de com us ajusteu.

Veu l'impacte de les tarifes de l'acer de nosaltres en totes les parts de la vostra cadena de subministrament. L'impacte arriba als vostres costos, als vostres proveïdors i als vostres clients. Les regles d'acer de nosaltres canvien com planifiqueu i com compreu. Us l'acer afecta el vostre comerç amb altres països. Heu d'estar atents a les noves polítiques d'acer dels EUA. Podeu reduir l'impacte utilitzant més proveïdors d'acer i revisant sovint la vostra cadena de subministrament. Nosaltres l'acer seguirem canviant. Et mantens fort aprenent, planificant i actuant ràpidament quan les regles d'acer canvien.

Preguntes freqüents

Què són els aranzels de l'acer?

Els aranzels de l'acer són impostos que pagueu quan importeu acer d'altres països. El govern dels EUA utilitza aquests aranzels per protegir els fabricants d'acer nord-americans. Veieu preus més elevats per als productes d'acer a causa d'aquests impostos.

Com afecten els aranzels de l'acer al vostre negoci?

Pagueu més per l'acer i s'enfronten a retards en l'obtenció de materials. És possible que hàgiu de trobar nous proveïdors o canviar la vostra cadena de subministrament. Aquests canvis poden reduir els vostres beneficis i dificultar la planificació.

Es pot evitar els aranzels de l'acer?

Podeu reduir el risc comprant a països amb acords comercials, com ara Canadà o Mèxic. També podeu utilitzar més proveïdors dels EUA. Algunes empreses traslladen la producció a llocs no afectats per les tarifes.

Per què els països utilitzen el proteccionisme?

Els països utilitzen el proteccionisme per ajudar les empreses locals. Afegeixen aranzels o estableixen regles per limitar les importacions. Ho veus quan el govern vol mantenir els llocs de treball i donar suport a les indústries locals.