वर्तमान राज्य चीन स्टील बाजार के बा

वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला में अभी एगो महत्वपूर्ण बदलाव हो रहल बा। चीनी स्टील उत्पादन घरेलू निर्भरता से आक्रामक तरीका से हट के भारी निर्यात के ओर बढ़ रहल बा। कबो स्थानीय रियल एस्टेट के मांग के बोलबाला रहल मिलन में अब अंतर्राष्ट्रीय बाजारन में बाढ़ आ गइल बा. इ लोग आपन परिचालन व्यवहार्यता के कायम राखे खातिर अविश्वसनीय निर्यात के मात्रा पैदा करेला|

वैश्विक खरीद टीमन के सामने एगो बहुते जटिल दुविधा बा. रउरा एह आयातित सामग्री के तत्काल लागत के फायदा के बढ़त भूराजनीतिक बाधा का खिलाफ संतुलन बनावे के पड़ी. एकरा अलावे बढ़त अनुपालन नियम अवुरी आपूर्ति श्रृंखला के निरंतरता के जोखिम आपके मुनाफा के मार्जिन प लगातार खतरा में डालता। एह माहौल में चले खातिर अभूतपूर्व लगन के जरूरत होला.

एह लेख में एह उथल-पुथल वाला बाजार गतिशीलता के नेविगेट करे खातिर एगो कठोर रूपरेखा दिहल गइल बा. हमनी के वर्तमान मूल्य निर्धारण चर के पूरा तरीका से मूल्यांकन करब जा आ छिपल जोखिम के कम करे खातिर मजबूत रणनीति के रूपरेखा देब जा। अंत में, रउआ आज के बदलत परिदृश्य में लंबा समय तक स्थिरता सुनिश्चित करे खातिर आपूर्तिकर्ता के जांच खातिर कार्रवाई करे लायक कदम सीखब।

प्रमुख टेकअवे के बा

• चीन स्टील बाजार में लगातार संरचनात्मक बदलाव हो रहल बा, जवना के चिन्हित करत बा घरेलू अधिक क्षमता आ उच्च मूल्य के निर्माण निर्यात के ओर धुरी।

• के विश्लेषण करे खातिर स्टील के दाम के रुझान आधार मीट्रिक से परे देखल जरूरी बा जवना में निर्यात कर में छूट, जहाजरानी माल ढुलाई दर, आ अंतर्राष्ट्रीय एंटी डंपिंग टैरिफ शामिल बा.

• सफल स्टील खरीद चीन के मांग बा कि लेनदेन खरीददारी से कड़ा आपूर्तिकर्ता जांच में बदलाव होखे, जवना में वित्तीय स्थिरता अवुरी गुणवत्ता आश्वासन प ध्यान दिहल जाए।

• उत्पाद सेगमेंट अलग-अलग हो रहल बा: जबकि बेसिक निर्माण सामग्री के ठहराव के सामना करे के पड़ेला, विशेष आ लेपित स्टील सोर्सिंग में अवसर बढ़ रहल बा।

चीन स्टील बाजार के नया आकार देत मैक्रो शिफ्ट

संपत्ति क्षेत्र के पठार के बा

घरेलू संपत्ति क्षेत्र में कबो औद्योगिक धातु के भारी मात्रा में खपत होखत रहे। आज एकरा में बहुत संरचनात्मक गिरावट के सामना करे के पड़ता। प्रमुख रियल एस्टेट डेवलपर सभ प्रमुख प्रांत में नाया निर्माण परियोजना के भारी धीमा क देले बाड़े। एह पठार से घरेलू मांग पर नकारात्मक प्रभाव अउरी बढ़ जाला| मिल के क्षमता अब स्थानीय खपत के जरूरत से बहुत जादे बा। काहे कि एह... चीन स्टील बाजार ऐतिहासिक रूप से घरेलू शहरीकरण पर निर्भर रहे, ई गिरावट अस्थायी रूप से बाजार सुधार के बजाय स्थायी संरचनात्मक धुरी के मजबूर करेला।

मैन्युफैक्चरिंग आ निर्यात के धुरी

जिए खातिर फैक्ट्री सक्रिय रूप से आपन उत्पादन लाइन के फेर से आवंटित कर रहल बाड़ी स। स्थानीय वित्तीय नुकसान के भरपाई करे खातिर इ लोग वैश्विक बाजार के आक्रामक तरीका से निशाना बनावेले। ई मैन्युफैक्चरिंग पिवट बेसिक बिल्डिंग मटेरियल के मुकाबले उच्च मूल्य वाला क्षेत्रन के बहुते पक्ष में बा. मिल्स अपना तकनीक के अपग्रेड क के दुनिया भर के उन्नत उद्योगन के सेवा देत बाड़ी सँ. निर्यात सामग्री खातिर प्रमुख लक्ष्य क्षेत्र में शामिल बा:

• मोटर वाहन निर्माण आ असेंबली के घटक

• इलेक्ट्रिक वाहन (ईवी) बैटरी के आवरण अवुरी संरचनात्मक फ्रेम

• अक्षय ऊर्जा के बुनियादी ढांचा, खास तौर प सौर पैनल माउंटिंग संरचना

• भारी मशीनरी, जहाज निर्माण, आ औद्योगिक उपकरण

स्टील के दाम के रुझान के विश्लेषण कइल जा रहल बा

एह मैक्रो शिफ्ट के समझला से खरीददारन के व्यापक परिदृश्य में नेविगेट करे में मदद मिलेला। अब रउरा ऐतिहासिक मूल्य निर्धारण मॉडल पर भरोसा ना कर सकीं. करंट के ट्रैक कइल जा रहल बा स्टील के दाम के रुझान में एक साथ कई गो बाहरी कारक के विश्लेषण करे के पड़ेला| कच्चा माल के लागत अबहियों आधारभूत उत्पादन व्यय स्थापित करेला। लौह अयस्क आ कोकिंग कोयला एह लागत के प्राथमिक चालक बनल बा. हालांकि कृत्रिम निर्यात मूल्य निर्धारण अक्सर असली बाजार मूल्य के अस्पष्ट कर देला| सरकारी कर छूट से अंतिम निर्यात टैग पर बहुते असर पड़ेला जवना से मिलन के अंतर्राष्ट्रीय प्रतियोगियन के कमजोर करे के मौका मिलेला.

खरीद रणनीति में मुद्रा में उतार-चढ़ाव भी बहुत बड़ भूमिका निभावेला| चीनी युआन (आरएमबी) आ अमेरिकी डॉलर (यूएसडी) के बीच के विनिमय दर सीधे लंबा समय तक चले वाला अनुबंध के दाम तय करेला। कमजोर आरएमबी से पश्चिमी खरीददारन खातिर निर्यात बहुते आकर्षक हो जाला. हालांकि मुद्रा में तेजी से बदलाव से आपके अनुमानित मार्जिन रातों रात नष्ट हो सकता। विस्तारित आपूर्ति समझौता पर हस्ताक्षर करत घरी रउरा एह उतार-चढ़ाव से बचाव करे के पड़ी.

तालिका 1: वर्तमान निर्यात मूल्य निर्धारण के प्रभावित करे वाला प्राथमिक चर

खरीददारन खातिर सेगमेंट-विशिष्ट गतिशीलता

निर्माण स्टील खरीदार पर प्रभाव

वर्तमान आर्थिक परिदृश्य अलग-अलग उत्पाद खंड के बिल्कुल विपरीत तरीका से प्रभावित करेला| घरेलू संपत्ति के ठहराव के चलते पारंपरिक प बहुत असर पड़ेला निर्माण स्टील खरीदार के बा . लंबा उत्पाद के घरेलू मांग में काफी नरमी आईल बा। सरिया आ तार के छड़ी देश भर में भारी भंडार में बइठल बा. डेवलपर लोग के बस ओह वॉल्यूम के जरूरत नइखे जवना के ऊ लोग कबो खपत करत रहुवे.

एह भारी मात्रा में ओवरसप्लाई से तुरंत सोर्सिंग के निहितार्थ पैदा हो जाला| हर जगह रउरा अविश्वसनीय रूप से अधिका उत्पाद उपलब्धता मिल जाई. निर्यात के दाम अक्सर वैश्विक औसत से बहुत नीचे गिर जाला। हालाँकि, ई माहौल गंभीर संरचनात्मक जोखिम पैदा करे ला। छोट मिलन के आक्रामक समेकन भा अचानक दिवालियापन के सामना करे के पड़ेला. हो सकेला कि ऊ लोग एक महीना अउरी जिए खातिर ऑपरेशनल कोना काट देव. थोक लंबा उत्पाद के ऑर्डर के प्रतिबद्धता से पहिले आपके गुणवत्ता के स्थिरता के कड़ाई से सत्यापन करे के होई। सस्ता यूनिट के दाम के मतलब कुछ ना होला अगर मिल मिड प्रोडक्शन में गिर जाव.

लेपित स्टील सोर्सिंग आ फ्लैट प्रोडक्ट में अवसर

एकरा उलट फ्लैट उत्पाद बहुत फायदेमंद अवसर पेश करेला। वैश्विक खरीददार तेजी से विशेषज्ञता के ओर झुक रहल बाड़े लेपित स्टील के सोर्सिंग के बारे में बतावल गइल बा . बाजार सक्रिय रूप से उच्च मूल्य वर्धित उत्पाद के ओर बढ़ेला। जस्ती चादर, प्रीपेंट कॉइल, हॉट-रोल्ड कॉइल (HRC), आ कोल्ड-रोल्ड कॉइल (CRC) के मांग लगातार बढ़त बा। फैक्ट्री अपना मशीनरी के अपग्रेड क के कड़ा सहिष्णुता पैदा करेली स।

एह विशेष सामग्री सभ पर गुणवत्ता पर गहन बिचार के जरूरत होला। रउरा अक्सर सख्त नियामक बाजार खातिर लेपित उत्पाद खरीदत बानी. मोटर वाहन आ उपकरण निर्माण के मानक शून्य भौतिक दोष के सहन करेला। कोटिंग के मोटाई, पेंट के आसंजन, आ तन्यता ताकत के सटीक अंतर्राष्ट्रीय विनिर्देशन के पूरा करे के चाहीं। खाली सस्ता चालान सुरक्षित करे खातिर गुणवत्ता से समझौता मत करीं. एकही खराब कुंडली पूरा डाउनस्ट्रीम असेंबली लाइन के रोक सकेला।

एक विश्वसनीय चीन स्टील आपूर्तिकर्ता के मूल्यांकन आ चयन कइल

मिल-डायरेक्ट बनाम ट्रेडिंग कंपनी के बा

परिचालन वास्तविकता राउर शुरुआती सोर्सिंग रणनीति के निर्धारित करेला। रउरा मिल-डायरेक्ट खरीददारी आ ट्रेडिंग कंपनी के उपयोग करे में से कवनो एक के चुने के पड़ी. सरकारी भा बड़हन निजी मिल से सीधा खरीददारी से दाम में अपार पारदर्शिता मिलेला. इ लोग उत्पादन के बेजोड़ स्थिरता प्रदान करेला। हालांकि, इ लोग भारी न्यूनतम ऑर्डर मात्रा (एमओक्यू) के लागू करेला। डायरेक्ट मिल सभ में कस्टम रिक्वेस्ट भा मिक्स-बैच शिपिंग ऑर्डर के मनोरंजन बहुत कम होला।

ट्रेडिंग कंपनी मूल्यवान लचीलापन देवेले। इ लोग छोट-छोट ऑर्डर के एकीकृत करेला अवुरी आपके खाती जटिल रसद के प्रबंधन करेला। हालांकि, उ लोग आपके आपूर्ति श्रृंखला में एगो अलग जोखिम प्रोफाइल के परिचय देवेले। बिचौलिया लोग कबो-कबो वास्तविक मूल मिल के अस्पष्ट कर देला। एगो सही मायने में भरोसेमंद के खोजल चीन स्टील आपूर्तिकर्ता के पिछला चमकदार ब्रोशर देखे के जरूरत बा। रउरा अपना ट्रेडिंग पार्टनर से पूरा ट्रेसेबिलिटी के मांग करे के पड़ी.

वित्तीय स्वास्थ्य आ क्षमता व्यवहार्यता के बारे में बतावल गइल बा

वित्तीय स्वास्थ्य राउर अगिला बड़ नाका बा। देश भर में उद्योग के समेकन में तेजी से तेजी आ रहल बा। घरेलू निर्माता लोग खातिर मुनाफा के अंतर अविश्वसनीय रूप से संकीर्ण बा। कवनो जमा राशि के हस्तांतरण करे से पहिले रउरा आपूर्तिकर्ता के सॉल्वेंसी के आकलन करे के पड़ी. जांच चरण के दौरान ऑडिट कईल गईल वित्तीय विवरण के अनुरोध करीं। अंतर्राष्ट्रीय व्यापार एजेंसियन के माध्यम से ओह लोग के क्रेडिट रेटिंग के जांच करीं. दिवालिया मिल बस रउरा माल के डिलीवरी ना कर सके, चाहे हस्ताक्षरित अनुबंध कवनो होखे.

गुणवत्ता आश्वासन अउर सत्यापन

गुणवत्ता आश्वासन खातिर कठोर स्वतंत्र सत्यापन के मांग होला। कबो खाली कवनो आपूर्तिकर्ता के आंतरिक लैब रिपोर्ट पर भरोसा मत करीं. जनादेश मान्यता दिहल गइल अंतर्राष्ट्रीय प्रमाणीकरण. ओह लोग के आईएसओ दस्तावेज के पूरा तरह से सत्यापन करीं. सुनिश्चित करीं कि ऊ लोग रउरा इंजीनियरिंग टीमन के जरूरी विशिष्ट ईएन भा एएसटीएम मानक के सख्ती से पालन करे.

थर्ड पार्टी प्री-शिपमेंट निरीक्षण बिल्कुल जरूरी बा। एसजीएस भा ब्यूरो वेरिटास जइसन प्रतिष्ठित फर्मन के संलग्न करीं. ओह लोग के लोडिंग से पहिले मूल बंदरगाह पर माल के निरीक्षण करे के पड़ी. ई भौतिक निरीक्षण आम चारा-आ-स्विच रणनीति के रोकेला। बेईमान विक्रेता अंतिम समय में प्रीमियम प्राइम कॉइल के सेकेंडरी मटेरियल के संगे अदला-बदली क सकतारे। स्वतंत्र सत्यापन एह महँग खतरा के खतम कर देला.

स्टील खरीद चीन में जोखिम कम करे के बा

भूराजनीतिक एवं टैरिफ जटिलता के बारे में बतावल गइल बा

सफलतापूर्वक नेविगेट कइल जा रहल बा स्टील खरीद चीन के सक्रिय जोखिम प्रबंधन के जरूरत बा। आधुनिक खतरा के सूची में भूराजनीतिक जटिलता सबसे ऊपर बा। अंतर्राष्ट्रीय व्यापार में बाधा लगातार बदलत रहेला। रउरा अपना क्षेत्र में चीनी निर्यात के लक्षित करत एंटी डंपिंग ड्यूटी (एडीडी) के नक्शा बनावे के पड़ी. प्रतिकार शुल्क (सीवीडी) में भी सब्सिडी वाला सामग्री के आक्रामक तरीका से दंडित कईल जाला। एह टैरिफ से रउरा लैंडिंग लागत तुरते दुगुना हो सकेला. आयात करे से पहिले हमेशा व्यापार अनुपालन कानूनी विशेषज्ञ से सलाह लीं।

आपूर्ति श्रृंखला अउर रसद में अस्थिरता

आपूर्ति श्रृंखला में अस्थिरता लगातार सिरदर्द बनल बा। ग्लोबल लॉजिस्टिक्स राउर वास्तविक डिलीवरी टाइमलाइन तय करेला. रउरा अपना रोजमर्रा के खरीद योजना में बंदरगाह के भीड़ के कारक बनावे के पड़ी. मौसमी मांग आ भूराजनीतिक संघर्ष के आधार पर समुंद्री माल ढुलाई दर में बेतहाशा उतार-चढ़ाव होला। खाली नौकायन आ जहाज के कमी से लीड टाइम के गंभीर विस्तार होला। हमेशा रणनीतिक सुरक्षा स्टॉक बफर बनाईं। अतिरिक्त इन्वेंट्री अप्रत्याशित पारगमन देरी के सोख लेला आ राउर उत्पादन के चलत राखेला.

डिकार्बनीकरण आ ईएसजी के अनुपालन के बारे में बतावल गइल बा

डिकार्बनीकरण नीति सक्रिय रूप से भविष्य के आपूर्ति स्थिरता के नया रूप देवेले। चीन पर्यावरण उत्पादन पर नया रोक लगा के सख्ती से लागू करेला. ई लोग भारी निर्माण क्षेत्रन में औद्योगिक उत्सर्जन के सक्रिय रूप से ट्रैक करेला। ई ईएसजी अनुपालन जनादेश फैक्ट्री के उत्पादन स्तर के सीधे प्रभावित करेला। एकरा अलावा पश्चिमी कार्बन सीमा कर गंदा निर्माण के निशाना बनावेला| यूरोपीय संघ के कार्बन सीमा समायोजन तंत्र (सीबीएएम) में उत्सर्जन के सख्त रिपोर्टिंग के जरूरत बा। राउर आपूर्तिकर्ता लोग के सही कार्बन डेटा देवे के होई। अगर ऊ असफल हो गइल त सीमा शुल्क रउरा आयात पर रोक लगा दी भा भारी आर्थिक जुर्माना लागी.

अगिला 12 महीना खातिर रणनीतिक सोर्सिंग के रूपरेखा

शॉर्टलिस्टिंग तर्क के बारे में बतावल गइल बा

खरीद टीम के एह विविध जोखिम के नेविगेट करे खातिर एगो संरचित तरीका के जरूरत बा। एगो साफ शॉर्टलिस्टिंग तर्क स्थापित कइल बहुते जरूरी बा. हमनी के आपूर्तिकर्ता के चयन खातिर भारित स्कोरकार्ड के इस्तेमाल करे के सलाह बा। ई ढाँचा रउरा खरीददारी के फैसला से भावनात्मक पूर्वाग्रह के दूर कर देला. ई टीमन के खाली इकाई लागत के बजाय समग्र मूल्य के मूल्यांकन करे खातिर मजबूर करेला।

तालिका 2: सामरिक आपूर्तिकर्ता चयन स्कोरकार्ड

ठेकेदारी के सर्वोत्तम प्रथा के बारे में बतावल गइल बा

ठेका पर बेहतरीन तरीका से राउर कामकाजी पूंजी के रक्षा होला. अनुकूल भुगतान शर्तन के संरचना बनावल बहुते जरूरी बा. असत्यापित नया साझेदारन खातिर बड़हन टेलीग्राफिक ट्रांसफर (टीटी) से बची. शुरुआती उच्च मात्रा के लेनदेन खातिर नजर में अनिवार्य लेटर ऑफ क्रेडिट (एल/सी) के इस्तेमाल करीं। एहसे ई सुनिश्चित होला कि बैंक सही, सत्यापन कइल शिपिंग दस्तावेज मिलला पर ही धन जारी करेला.

इंकोटर्म्स के अनुकूलित करे खातिर वर्तमान माल ढुलाई बाजार के दृश्यता के जरूरत बा। अगर रउरा प्रतिस्पर्धी समुद्री माल ढुलाई अनुबंध पर नियंत्रण राखत बानी त फ्री ऑन बोर्ड (एफओबी) शर्तन के इस्तेमाल करीं. अगर आपूर्तिकर्ता के बेहतर शिपिंग दर सुरक्षित होखे त लागत, बीमा, आ माल ढुलाई (सीआईएफ) के इस्तेमाल करीं. समुद्री आपदा से बचाव खातिर सीआईएफ के शर्तन के तहत बीमा कवरेज सीमा के हमेशा ध्यान से सत्यापन करीं।

अगिला-चरण के कार्रवाई के बारे में बतावल गइल बा

रउरा अपना रणनीति में ताला लगावे खातिर निर्णायक कदम उठावे के पड़ी. सुरक्षित खरीद के निष्पादन करे खातिर एह सटीक कार्रवाई सभ के पालन करीं:

1. संचार, रसद, आ भौतिक उत्पाद सहिष्णुता के परीक्षण खातिर एगो छोट पायलट ऑर्डर शुरू करीं.

2. स्थानीयकृत थर्ड पार्टी इंजीनियरिंग टीम के उपयोग करके एगो व्यापक ऑन-साइट आपूर्तिकर्ता ऑडिट निष्पादित करीं।

3. अचानक कच्चा माल के दाम में बढ़ोतरी से अपना बजट के बचावे खातिर सूचकांक से जुड़ल मूल्य निर्धारण अनुबंध पर बातचीत करीं.

4. देर से डिलीवरी भा असफल गुणवत्ता निरीक्षण खातिर स्पष्ट, प्रवर्तनीय दंड खंड स्थापित करीं।

अंतिम बात

वर्तमान बाजार एगो बेहद अलग दोहरी प्रकृति पेश करेला। खरीददारन के एह घरी अभूतपूर्व सामग्री उपलब्धता के मजा मिलत बा. हालांकि, एक संगे आपके सोर्सिंग के गहराई से जटिल जोखिम के सामना करे के पड़ेला। बिल्कुल सबसे कम इकाई लागत के पीछा कइला से अक्सर आपूर्ति में भयावह विफलता हो जाला।

सामरिक फायदा सावधान, शिक्षित खरीददारन के होला. रउरा सबले ऊपर गहिराह आपूर्तिकर्ता लगन के प्राथमिकता देबे के पड़ी. व्यापार टैरिफ आ उभरत कार्बन कर के संबंध में कुल अनुपालन दृश्यता बना के राखल। माल कबो मूल बंदरगाह से बाहर निकले से पहिले मजबूत गुणवत्ता नियंत्रण जांच लागू करीं।

आज ही आपन सप्लाई लाइन के सुरक्षा खातिर तुरंत कार्रवाई करीं। ऊपर बतावल जोखिम ढाँचा के मुकाबले अपना वर्तमान आपूर्तिकर्ता पोर्टफोलियो के समीक्षा करीं। अगर रउरा मौजूदा साझीदारन ​​में वित्तीय पारदर्शिता भा ईएसजी के अनुपालन के कमी बा त तुरते विकल्प खोजल शुरू करीं. अपना सप्लाई चेन के जांच करे आ अपना उत्पादन भविष्य के सुरक्षित करे खातिर कवनो योग्य सोर्सिंग ऑडिटर के संलग्न करीं.

पूछल जाए वाला सवाल

सवाल : घरेलू संपत्ति संकट के चलते चीनी स्टील के निर्यात के दाम प कईसन असर पड़ता?

उ: घरेलू रियल एस्टेट के मांग में कमी सीधा तौर प अपार मैन्युफैक्चरिंग ओवरकैपेसिटी के कारण होखेला। मिलन के वित्तीय दबाव से बचे खातिर सरप्लस इन्वेंट्री ऑफलोड करे के पड़ी. ई गतिशीलता निर्यात के दाम के बहुते प्रतिस्पर्धी बनावेले काहे कि फैक्ट्री अधिका घरेलू मुनाफा के अधिका से अधिका विदेशन में बिक्री के मात्रा के प्राथमिकता देले.

सवाल : चीन के नया स्टील आपूर्तिकर्ता से निपटे के समय सबसे सुरक्षित भुगतान संरचना का बा?

उ: हमनी के पुरजोर सलाह बा कि शुरुआती उच्च मात्रा के लेनदेन खाती नजर में अपरिवर्तनीय लेटर्स ऑफ क्रेडिट (एल/सी) के इस्तेमाल कईल जाए। ई संरचना सुनिश्चित करेला कि राउर बैंक तबे धन जारी करेला जब आपूर्तिकर्ता वैध, सत्यापन शिपिंग दस्तावेज उपलब्ध करावे, जवना से राउर वित्तीय जोखिम बहुते सीमित हो जाला.

सवाल : निर्माण स्टील खरीदार एंटी डंपिंग शुल्क से कइसे बचाव कर सकेला?

उ: आपके सभ सीमा शुल्क कागजी कार्रवाई प सही एचएस कोड वर्गीकरण सुनिश्चित करे के होई। क्षेत्रीय व्यापार नीतियन पर लगातार नजर राखल जाव. एकरा अलावे अचानक रिट्रोएक्टिव टैरिफ जुर्माना से बचे खातिर सिद्ध अनुपालन रिकॉर्ड वाला प्रतिष्ठित मिल से ही सामग्री के स्रोत।

सवाल: चीन से लेपित स्टील सोर्सिंग खातिर मानक लीड टाइम का बा?

उ: मानक उत्पादन चक्र में आम तौर प 30 से 45 दिन के जरूरत होखेला। समुद्री माल ढुलाई के पारगमन समय खातिर भी 30 से 45 दिन के फैक्टरिंग करे के होई। एहसे खरीद टीम के लगातार आपूर्ति के स्थिरता सुनिश्चित करे खातिर 60-90 दिन के सख्त योजना के खिड़की के जरूरत बा।