2026 मध्ये पोलाद उद्योग एकत्रीकरण आणि धोरणात्मक बदल

की टेकअवेज

• निप्पॉन स्टीलने यूएस स्टील विकत घेतली. यावरून पोलाद कंपन्या अधिक वेळा एकत्र येत असल्याचे दिसून येते. त्यांना मजबूत व्हायचे आहे आणि ते स्टील कसे बनवतात ते अद्यतनित करू इच्छित आहेत.

• पोलाद कंपन्यांचे विलीनीकरण झाल्यावर ते कमी पैसे खर्च करू शकतात. ते त्यांच्या पुरवठा साखळी अधिक चांगले कार्य करू शकतात. ते त्यांच्या टिकाऊपणाच्या उद्दिष्टांपर्यंत पोहोचू शकतात. त्यामुळे त्यांना जागतिक बाजारपेठेत टिकून राहण्यास मदत होते.

• पोलाद कंपन्यांनी नवीन तंत्रज्ञानाचा वापर करून ऊर्जा बचत केली पाहिजे. हे त्यांना इतर कंपन्यांच्या विरोधात मजबूत राहण्यास मदत करते. त्यामुळे त्यांचा खर्चही कमी होतो.

• टिकाऊपणा आता खूप महत्त्वाचा आहे. कंपन्या अधिक पुनर्वापर केलेले साहित्य वापरतात. ते स्टील तयार करण्यासाठी स्वच्छ मार्ग देखील वापरतात. हे त्यांना पर्यावरण नियमांचे पालन करण्यास मदत करते.

• व्यापार नियम आणि कायदे पोलाद उद्योगात बरेच बदल करतात. हे नियम किंमतींवर आणि मार्केट कसे कार्य करतात यावर परिणाम करतात. टिकून राहण्यासाठी पोलाद कंपन्यांनी बदल करणे आवश्यक आहे.

स्टील उद्योग एकत्रीकरण ट्रेंड

अलीकडील विलीनीकरण आणि अधिग्रहण

अलीकडे अनेक पोलाद कंपन्या एकत्र आल्या आहेत. त्यांना अधिक चांगले काम करायचे आहे, अधिक ग्राहकांपर्यंत पोहोचायचे आहे आणि जगभरातील प्रतिस्पर्ध्यांचा सामना करायचा आहे. खालील सारणी दर्शवते की कंपन्या का विलीन होतात आणि उदाहरणे देतात:

2020 पासून मोठ्या सौद्यांनी पोलाद उद्योग बदलला आहे. पुढील सारणीमध्ये काही सर्वात मोठ्या सौद्यांची यादी दिली आहे आणि त्यांचा अर्थ काय आहे:

जगभरातील सौद्यांकडे पाहिल्यास हे विलीनीकरण किती मोठे आणि वेगळे आहेत हे दिसून येते:

प्रमुख खेळाडू आणि बाजारातील बदल

विलीनीकरणामुळे काही कंपन्या आता पोलाद उद्योगात खूप महत्त्वाच्या आहेत. या कंपन्या किंमती बदलू शकतात आणि बाजार नियंत्रित करू शकतात:

• Cleveland-Cliffs Inc. इतर कंपन्या विकत घेऊन मोठी झाली आणि यूएस मार्केटमध्ये नेतृत्व करू इच्छित आहे.

• न्युकोर कॉर्पोरेशन अजूनही उद्योग विलीनीकरणाचा एक मोठा भाग आहे.

• निप्पॉन स्टीलने यूएस स्टील खरेदी करून मोठा करार केला.

विलीनीकरणामुळे कंपन्या मोठ्या झाल्या. आता, या कंपन्या बाजारावर अधिक नियंत्रण ठेवतात आणि किंमती सेट करू शकतात. उदाहरणार्थ, चायना बाओवू स्टील ग्रुप आणखी एक स्टील कंपनी विकत घेऊन मोठा झाला. हे दर्शविते की आता कमी, परंतु मजबूत कंपन्या आहेत.

टीप: मोठ्या कंपन्या नवीन तंत्रज्ञान आणि स्टील बनवण्याच्या स्वच्छ मार्गांवर अधिक खर्च करू शकतात. हे त्यांना पुढे राहण्यास मदत करते.

जागतिक सौद्यांचा प्रभाव

विविध देशांतील कंपन्यांमधील करारांमुळे पोलाद उद्योग बदलला आहे. जेव्हा मोठ्या कंपन्या इतर ठिकाणी मालमत्ता खरेदी करतात तेव्हा त्यांना नवीन बाजारपेठ आणि संसाधने मिळतात. उदाहरणार्थ, एका जागतिक स्टील कंपनीने टाटा स्टीलचा युरोपियन व्यवसाय विकत घेतला. यामुळे त्यांना अधिक चांगले काम करण्यास आणि स्पर्धा करण्यास मदत झाली.

हे सौदे कंपन्यांना एकमेकांकडून शिकण्यास आणि नवीन तंत्रज्ञान वापरण्यास मदत करतात. पोलाद उद्योग अधिक मजबूत होतो आणि भविष्यातील समस्या चांगल्या प्रकारे हाताळू शकतो.

M&A चे स्ट्रॅटेजिक ड्रायव्हर्स

तंत्रज्ञान आणि ऊर्जा कार्यक्षमता

स्टील कंपनीच्या विलीनीकरणासाठी नवीन तंत्रज्ञान अत्यंत महत्त्वाचे आहे. कंपन्यांना इतरांसोबत राहण्यासाठी चांगली साधने हवी असतात. त्यांना लवकरच ग्राहकांना काय हवे आहे ते पूर्ण करायचे आहे. अनेक स्टील निर्माते नवीन मशीन आणि संगणकांवर पैसे खर्च करतात. हे बदल त्यांना मजबूत स्टील बनविण्यात आणि पैशांची बचत करण्यात मदत करतात. कंपन्यांनी एकत्र येण्याचे आणखी एक मोठे कारण म्हणजे ऊर्जा बचत करणे. एखाद्या कंपनीने ऊर्जा-बचत साधनांवर $5 दशलक्ष खर्च केल्यास, ती कमी उर्जा वापरू शकते. 2027 पर्यंत, यामुळे ऊर्जा बिलात 10% कपात होऊ शकते. 100,000 टन स्टील बीम बनवणारा कारखाना दरवर्षी $550,000 वाचवू शकतो. या अतिरिक्त पैशामुळे इतर कंपन्यांमध्ये सामील होणे चांगले दिसते. गोष्टी जलद हलवण्यासाठी आणि कमी ऊर्जा वापरण्यासाठी कंपन्या स्मार्ट कॉम्प्युटर प्रोग्रामचा वापर करतात. हे त्यांना कमी प्रदूषित करण्यास आणि कठीण बाजारपेठेत मजबूत राहण्यास मदत करते.

टिकाऊपणा आणि स्टील पुनर्वापर

स्टील कंपन्या आता ग्रह आणि पुनर्वापराची अधिक काळजी घेतात. त्यांना कमी प्रदूषण करायचे आहे आणि जास्त जुने स्टील वापरायचे आहे. मोठ्या कंपन्या या बदलांचे नेतृत्व करतात कारण त्यांच्याकडे जास्त पैसा आणि शक्ती आहे.

अमेरिकन आयर्न अँड स्टील इन्स्टिट्यूटचे अध्यक्ष आणि सीईओ केविन डेम्पसे म्हणाले, 'अमेरिकेतील पोलाद निर्माते पुष्कळ स्टीलच्या भंगाराचा पुनर्वापर करतात.' 'मोठ्या स्टील कंपन्या पुष्कळ भंगार वापरतात, त्यामुळे ते पुनर्वापराच्या प्रयत्नांना मदत करतात.'

नॅशनल वेस्ट अँड रीसायकलिंग असोसिएशनचे सीईओ मायकेल ई. हॉफमन म्हणाले, 'मोठे असण्याने कंपनीला अधिक चांगले काम करण्यास मदत होते का? या ठिकाणी असलेल्या कंपन्या दीर्घकाळ हिरव्या राहण्याचा विचार करतात.' 'जेव्हा कंपन्या सामील होतात, ते अधिक जलद पुनर्नवीनीकरण केलेले स्टील वापरू शकतात.'

'तुम्ही खूप भंगार वापरत असाल, तर तुम्ही तुमच्या पुरवठ्यावर नियंत्रण ठेवावे का? ते जवळजवळ आवश्यकच आहे,' Hites Recycling Today मध्ये लिहितात. 'म्हणूनच स्टील डायनॅमिक्सने 2007 मध्ये OmniSource, Nucor ने 2008 मध्ये DJJ, Steel Dynamics ने 2020 मध्ये त्याच्या नवीन टेक्सास मिलसाठी मेक्सिकन स्क्रॅप कंपनी विकत घेतली आणि Cleveland-Cliffs ने 021 मध्ये फेरस प्रोसेसिंग आणि ट्रेडिंग कंपनी खरेदी केली.

हिरवे असल्याने पोलाद उद्योगात अनेक पर्याय निर्माण होतात. कंपन्या कमी कार्बन बनवू इच्छितात आणि क्लिनर मशीन वापरतात. काही महत्त्वाचे ट्रेंड आहेत:

• हरित उद्दिष्टे स्टील कंपन्यांना नवीन मशीन वापरण्यास आणि कार्बन कमी करण्यास प्रवृत्त करतात.

• युरोपियन युनियनचा ग्रीन डील स्वच्छ प्रकल्पांसाठी बक्षिसे देतो आणि कंपन्या तेथे कसे काम करतात ते बदलतात.

• चीनच्या पंचवार्षिक योजनेत कमी पण मजबूत कंपन्या आणि स्वच्छ कारखाने हवे आहेत.

• कंपन्या ग्रीन स्टीलवर पैसे खर्च करतात, जसे की हायड्रोजन किंवा इलेक्ट्रिक आर्क फर्नेस वापरणे.

• अधिक कंपन्या त्यांच्या पुरवठा साखळ्या अधिक चांगल्या करण्यासाठी पवन किंवा सौर उर्जेचा वापर करतात.

व्यापार धोरणे आणि नियामक प्रभाव

कंपन्या एकत्र का सामील होतात हे व्यापार नियम आणि कायदे देखील बदलतात. नवीन यूएस व्यापार नियमांमुळे इतर देशांच्या स्टीलवर अतिरिक्त खर्च येतो. यामुळे यूएस पोलाद कारखान्यांची किंमत अधिक आहे. यूएस प्लांट असलेल्या कंपन्यांकडे खरेदीदारांकडून अधिक लक्ष वेधले जाते, अगदी इतर देशांमधूनही. आयातीवरील उच्च खर्चामुळे कंपन्यांची किंमत किती आहे हे बदलते. परदेशी खरेदीदार हे खर्च वगळू इच्छितात, म्हणून ते यूएस स्टील निर्मात्यांना शोधतात.

मोठ्या स्टील देशांमधील नवीन नियम देखील सौदे बदलतात. काही प्रमुख मुद्दे आहेत:

• कठोर नियम मोठे सौदे कठीण आणि लहान सौदे अधिक सुरक्षित करतात.

• सरकार महत्त्वाच्या खनिजांच्या व्यवहारांवर बारकाईने लक्ष ठेवते.

• नवीन हिरवे नियम पोलाद कंपन्या क्लिनर मशीन खरेदी करतात.

• इतरांशी संपर्क ठेवण्यासाठी कंपन्यांनी या नियमांचे पालन केले पाहिजे.

• जागतिक हरित उद्दिष्टे पूर्ण करणे कठोर परिश्रम आणते परंतु नवीन संधी देखील देते.

नवीन तंत्रज्ञान, हिरव्या कल्पना आणि व्यापार नियमांमुळे पोलाद उद्योग खूप बदलत आहे. या नवीन जगात वाढत राहण्यासाठी आणि मजबूत राहण्यासाठी कंपन्या एकत्र येतात.

केस स्टडीज

निप्पॉन स्टील आणि यूएस स्टील डील

यूएस स्टीलची खरेदी निप्पॉन स्टील ही एक मोठी घटना आहे. हा करार दर्शवितो की कंपन्या बदलांसह कसे सामील होतात. निप्पॉन स्टीलकडे या हालचालीची अनेक कारणे होती. त्यांना जगभरात आणखी स्टील बनवायचे होते. त्यांनाही चांगले तंत्रज्ञान हवे होते. कंपनीला यूएस मध्ये स्टीलच्या अधिक गरजा पूर्ण करायच्या होत्या. त्यांना उत्तम कौशल्याने एक अव्वल पोलाद निर्माता बनण्याची आशा होती. त्यांना पोलाद व्यवसायातही बदल घडवून आणायचे होते.

या कराराने अनेक प्रकारे बाजार बदलला. निप्पॉन स्टील आता उत्तर अमेरिकेत स्टीलची विक्री करू शकते. हे त्यांना केवळ एका जागेवर अवलंबून न राहण्यास मदत करते. विलीनीकरणामुळे नवीन संशोधन आणि स्मार्ट कामगार मिळतात. त्यामुळे त्यांचे तंत्रज्ञान अधिक चांगले होते. नवीन कंपनी साहित्य मिळवू शकते, स्टील बनवू शकते आणि ते जलद पाठवू शकते. हे अशा लोकांना मदत करते जे धातूपासून तयार करतात. मोठी कंपनी किमती स्थिर ठेवू शकते किंवा कमी खर्च करू शकते. परंतु सरकार दर योग्य आहेत याची खात्री करून घेईल.

हा करार दर्शवितो की मोठे आणि हुशार स्टील निर्माते जगभरात चांगले काम करू शकतात आणि नवीन मशीनवर पैसे खर्च करू शकतात.

सेवा केंद्र विलीनीकरण

सेवा केंद्रांमधील विलीनीकरणामुळे स्टील लोकांना कसे मिळते ते बदलले आहे. काही मोठ्या सौद्यांमुळे स्टील निर्मात्यांकडून खरेदीदारांकडे नेणे सोपे झाले.

हे सौदे कंपन्यांना अधिक खरेदीदार शोधण्यात आणि स्टील जलद वितरीत करण्यात मदत करतात.

अलीकडील व्यवहारातून धडे

अलीकडील सौदे काही महत्त्वाचे धडे शिकवतात. ज्या कंपन्या नवीन तंत्रज्ञान विकत घेतात आणि त्यांना पुरवठा कसा मिळेल ते निश्चित करतात. विलीनीकरणामुळे कंपन्यांना पर्यावरण आणि ग्राहकांना काय हवे आहे यासाठी नवीन नियमांचे पालन करण्यास मदत होते. मोठ्या कंपन्या किंमतीतील बदल आणि बाजारातील बदल अधिक सहजपणे हाताळू शकतात. स्थानिक विलीनीकरणामुळे कंपन्यांना ग्राहकांपर्यंत पोलाद जलद आणण्यास आणि चांगली सेवा देण्यास मदत होते.

पोलाद उद्योगाचे नेते विलीनीकरणाचा वापर त्यांच्या कंपन्या मजबूत आणि नवीन समस्यांसाठी तयार करण्यासाठी करतात.

पोलाद उद्योगातील स्पर्धात्मक बदल

किंमत शक्ती आणि पुरवठा साखळी बदल

मोठ्या स्टील कंपन्या आता किमती आणि पुरवठा साखळी अधिक नियंत्रित करतात. जेव्हा कंपन्या एकत्र येतात तेव्हा त्यांना पुरवठादार आणि ग्राहकांशी बोलण्याची ताकद मिळते. याचा अर्थ किमती स्थिर राहतात आणि खरेदीदारांना कमी पर्याय असतात. खालील सारणी दर्शविते की कंपन्यांमध्ये सामील झाल्याने किंमत नियंत्रण कसे बदलते:

अलीकडील सौदे देखील बदलतात की कंपन्या त्यांच्या पुरवठा साखळी कशा हाताळतात. उदाहरणार्थ, निप्पॉन स्टीलने यूएस स्टील विकत घेतली आणि नवीन गुंतवणूक केली. यामुळे यूएस कारखाने जगभरातील नेटवर्कशी जोडले गेले. आर्सेलर मित्तलने उत्तर अमेरिकेत $3 बिलियन पेक्षा जास्त खर्च केले आणि पैसे न कमावणारी वनस्पती विकली. त्यांना मजबूत बाजारपेठांवर लक्ष केंद्रित करायचे होते. हे बदल कंपन्यांना पोलाद जलद पाठवण्यास आणि चांगले काम करण्यास मदत करतात.

प्रादेशिक आणि जागतिक एकत्रीकरण

कंपन्यांमध्ये सामील झाल्यामुळे ते वेगवेगळ्या ठिकाणी स्पर्धा करण्याच्या पद्धती बदलतात. आशियामध्ये, बाओस्टीलसारखे चिनी समूह मध्य पूर्वेकडे जातात. ते अधिक पोलाद बनवतात आणि इतर देशांना अधिक पाठवतात. युरोप नवीन आणि स्वच्छ स्टील कारखान्यांवर पैसे खर्च करतो. हे त्यांना इतर देशांशी स्पर्धा करण्यास मदत करते. बाजार स्थिर ठेवण्यासाठी उत्तर अमेरिका अमेरिका आणि कॅनडा दरम्यान नवीन सौदे पाहतो. खालील सारणी हे बदल दर्शवते:

• ईयू इतर देशांच्या स्टीलवर दुप्पट शुल्क आकारू इच्छित आहे.

• टॅरिफ-मुक्त स्टील आयात कोटा जवळजवळ निम्म्याने कमी होईल.

• यूएस आणि कॅनडा स्टीलमधील पैशाच्या समस्या कमी करण्यासाठी एकत्र काम करतात.

लहान उत्पादकांवर परिणाम

लहान पोलाद कंपन्यांना नवीन समस्यांचा सामना करावा लागतो कारण मोठ्या कंपन्या कमी आहेत. त्यांच्याकडे निवडण्यासाठी कमी पुरवठादार आहेत आणि मोठ्या कंपन्यांवर अधिक अवलंबून असणे आवश्यक आहे. यामुळे किंमती वाढू शकतात आणि पुरवठा साखळी समस्या निर्माण होऊ शकतात. खालील सारणी मुख्य समस्या दर्शवते:

टीप: लहान कंपन्यांनी जगण्यासाठी झपाट्याने बदलले पाहिजेत. बदलत्या पोलाद उद्योगात मजबूत राहण्यासाठी त्यांना विशेष स्टील बनवावे लागेल किंवा इतरांसोबत काम करावे लागेल.

2026 साठी आउटलुक

अपेक्षित ड्रायव्हर्स आणि आव्हाने

2026 मध्ये पोलाद उद्योगाला अनेक मोठ्या बदलांना सामोरे जावे लागेल. कंपन्यांना वाटते की जग स्थिर गतीने वाढेल. काही ठिकाणे अधिक स्टील खरेदी करतील, तर काही धीमे होतील. टॅरिफ अजूनही किमती आणि पुरवठा साखळी अंदाज करणे कठीण करतील. यूएस व्यापार नियम स्टीलची किंमत किती प्रभावित करत राहतील. आता हिरवे असल्याने कंपन्यांना अधिक पैसे कमविण्यास मदत होते. ग्रीन स्टीलला विशेष मानले जाते आणि त्याची किंमत जास्त असते. आफ्रिका, दक्षिण अमेरिका आणि आशियासारख्या काही प्रदेशांना अधिक स्टीलची आवश्यकता असेल. उद्योगांसाठी ही ठिकाणे महत्त्वाची ठरत आहेत. युद्धे आणि राजकारण ऊर्जेच्या किमती बदलू शकतात आणि साहित्य मिळवणे किती सोपे आहे.

उद्योगात काही कठीण समस्या सोडवायला आहेत. व्यापारातील अडथळे आणि अत्याधिक पोलाद तयार करणे हे मोठे मुद्दे आहेत. पैशाच्या समस्या देखील कंपन्यांसाठी गोष्टी कठीण करतात. EU आणि UK लवकरच काही व्यापार नियम संपुष्टात आणतील. यामुळे बाजार कमी स्थिर होऊ शकतो. अधिक देशांना त्यांच्या स्वतःच्या पोलाद निर्मात्यांना संरक्षित करायचे आहे. 2027 पर्यंत खूप जास्त स्टील बनवले जाऊ शकते, जे खूप आहे. चीनची अर्थव्यवस्था किमतींवर दबाव आणते आणि कर्ज मिळणे कठीण करते.

भागधारकांसाठी धोरणात्मक प्राधान्यक्रम

उद्योगातील लोकांनी काही मुख्य गोष्टींवर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे:

• युरोपियन कमिशनने म्हटल्याप्रमाणे जास्त स्टील बनवणे थांबवा आणि अयोग्य व्यापाराशी लढा द्या.

• नेट झिरो स्टील सेक्टर ट्रान्झिशन स्ट्रॅटेजी वापरून CO2 कमी करा.

• रिस्पॉन्सिबल स्टील प्रमाणेच, ग्रहाला मदत करणाऱ्या आणि कामगारांशी न्याय्यपणे वागतील अशा प्रकारे स्टील बनवा.

टीप: ज्या कंपन्या क्लिनर मशीन वापरतात आणि कामगारांशी चांगले वागतात त्या इतरांपेक्षा चांगले काम करू शकतात.

भविष्यातील संधी

पुढील तीन वर्षांसाठी नवीन संधी आहेत:

• स्वच्छ ऊर्जा वाढत असताना अधिक लोकांना हिरवे धातू आणि स्टील हवे आहे.

• ग्रहासाठी अधिक चांगले असलेल्या स्टीलसाठी कंपन्या अधिक शुल्क आकारू शकतात.

• यूएस स्टील वाढीसाठी $14 अब्ज खर्च करेल, ज्यात सर्वाधिक खर्च 2028 पर्यंत होईल.

• निप्पॉन स्टीलसोबत काम केल्याने $3 बिलियनचे मूल्य मिळू शकते आणि 100,000 यूएस नोकऱ्या वाचू शकतात.

हिरवी उत्पादने बनवणाऱ्या आणि नवीन कल्पना वापरणाऱ्या स्टील कंपन्या त्यांच्या शहरांना वाढवण्याचे आणि मदत करण्याचे मार्ग शोधतील.

पोलाद उद्योग 2026 मध्ये वेगाने बदलत आहे. कंपन्यांनी नवीन तंत्रज्ञान आणि नियमांचे पालन करणे आवश्यक आहे. बाजारपेठाही आता वेगळ्या आहेत. काही गोष्टी करून नेते मजबूत होऊ शकतात.

• लवचिक कारखाने आणि डिजिटल साधनांवर पैसे खर्च करा.

• खरेदीदारांशी चांगले संबंध ठेवा आणि अनेक कच्चा माल वापरा.

• नवीन आणि हिरव्या कौशल्यांमध्ये मदत करणारे विलीनीकरण पहा.

रणनीती	वर्णन
सक्रिय नियामक देखरेख	पाहण्यासाठी आणि नवीन नियमांचे पालन करण्यासाठी संघ तयार करा.
शाश्वत सराव गुंतवणूक	हिरव्या मानकांशी जुळणारे तंत्रज्ञान वापरा.
भागधारक प्रतिबद्धता	नियम बनवण्यासाठी आणि त्यांचे पालन करण्यात मदत करण्यासाठी इतरांसह कार्य करा.

वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न

2026 मध्ये पोलाद उद्योगाचे विलीनीकरण कशामुळे होते?

स्टील कंपन्यांना मोठे व्हायचे आहे आणि पैसे वाचवायचे आहेत. त्यांनाही नवीन तंत्रज्ञान वापरायचे आहे. हिरवे नियम देखील महत्वाचे आहेत. विलीनीकरणामुळे त्यांना ही उद्दिष्टे जलद गाठण्यात मदत होते.

व्यापार धोरणांचा स्टील कंपन्यांवर कसा परिणाम होतो?

व्यापार धोरणे स्टीलच्या आयातीसाठी दर आणि नियम सेट करतात. हे नियम स्टीलच्या किमती बदलतात. मजबूत राहण्यासाठी कंपन्यांनी नियमांचे पालन केले पाहिजे.

पोलाद उत्पादनात टिकाऊपणा का महत्त्वाचा आहे?

टिकाऊपणामुळे कंपन्यांना कमी प्रदूषण आणि ऊर्जा वाचवण्यास मदत होते. लोकांना आणि सरकारला स्वच्छ स्टील हवे आहे. ज्या कंपन्या हिरवीगार असतात त्या इतरांपेक्षा चांगले काम करू शकतात.

लहान पोलाद उत्पादकांना कोणत्या आव्हानांचा सामना करावा लागतो?

लहान उत्पादकांकडे साहित्य खरेदीसाठी कमी जागा आहेत. त्यांनी मोठ्या कंपन्यांशी स्पर्धा केली पाहिजे. अनेकांची किंमत जास्त असते आणि बाजारात वीज कमी असते.

भविष्यातील बदलांसाठी कंपन्या कशी तयारी करू शकतात?

कंपन्यांनी नवीन तंत्रज्ञान विकत घेऊन हरित प्रकल्प सुरू करावेत. त्यांनी व्यापार नियम पाहणे आणि भागीदारांसह कार्य करणे आवश्यक आहे. लवचिक असल्याने त्यांना जिंकण्यास मदत होते.