קאָנסאָלידאַטיאָן פון שטאָל ינדאַסטרי און סטראַטעגיק שיפץ אין 2026

שליסל טייקאַווייַס

• ניפּפּאָן סטיל געקויפט יו. עס. סטיל. דאָס ווייזט אַז שטאָל קאָמפּאַניעס זענען דזשוינינג צוזאַמען מער אָפט. זיי ווילן צו זיין שטארקער און דערהייַנטיקן ווי זיי מאַכן שטאָל.

• ווען שטאָל קאָמפּאַניעס צונויפגיסן, זיי קענען פאַרברענגען ווייניקער געלט. זיי קענען מאַכן זייער צושטעלן קייטן אַרבעט בעסער. זיי קענען אויך דערגרייכן זייער סאַסטיינאַביליטי גאָולז. דאָס העלפּס זיי בלייַבנ לעבן אין די וועלט מאַרק.

• שטאָל קאָמפּאַניעס מוזן נוצן נייַע טעכנאָלאָגיע און שפּאָרן ענערגיע. דאָס העלפּס זיי צו בלייבן שטאַרק קעגן אנדערע קאָמפּאַניעס. עס אויך לאָווערס זייער קאָס.

• סאַסטיינאַביליטי איז איצט זייער וויכטיק. קאָמפּאַניעס נוצן מער ריסייקאַלד מאַטעריאַלס. זיי אויך נוצן קלינער וועגן צו מאַכן שטאָל. דאָס העלפּס זיי צו נאָכפאָלגן ינווייראַנמענאַל כּללים.

• האַנדל כּללים און געזעצן טוישן די שטאָל אינדוסטריע אַ פּלאַץ. די כּללים ווירקן פּרייסיז און ווי די מאַרק אַרבעט. שטאָל קאָמפּאַניעס מוזן טוישן צו האַלטן זיך.

שטאָל ינדאַסטרי קאַנסאַלאַדיישאַן טרענדס

לעצטע מערדזשערז און אַקוואַזישאַנז

פילע שטאָל קאָמפּאַניעס האָבן זיך צוזאַמען לעצטנס. זיי ווילן צו אַרבעטן בעסער, דערגרייכן מער קאַסטאַמערז און פּנים ווערלדווייד רייוואַלז. די טיש אונטן ווייזט וואָס קאָמפּאַניעס צונויפגיסן און גיט ביישפילן:

גרויס דילז האָבן געביטן די שטאָל ינדאַסטרי זינט 2020. דער ווייַטער טיש ליסטעד עטלעכע פון ​​​​די גרעסטע דילז און וואָס זיי מיינען:

קוקן אין דילז אַרום די וועלט ווייזט ווי גרויס און אַנדערש די מערדזשערז זענען:

שליסל פּלייַערס און מאַרק ענדערונגען

עטלעכע קאָמפּאַניעס זענען איצט זייער וויכטיק אין די שטאָל ינדאַסטרי ווייַל פון מערדזשערז. די קאָמפּאַניעס קענען טוישן פּרייסיז און קאָנטראָלירן די מאַרק:

• קליוולאַנד-קליפס ינק. געוואקסן ביגער דורך בייינג אנדערע קאָמפּאַניעס און וויל צו פירן די יו.

• Nucor Corporation איז נאָך אַ גרויס טייל פון ינדאַסטרי מערדזשערז.

• Nippon Steel האָט געמאכט אַ גרויס האַנדלען דורך בייינג US Steel.

מערדזשערז געמאכט קאָמפּאַניעס גרעסערע. איצט, די קאָמפּאַניעס קאָנטראָלירן מער פון די מאַרק און קענען שטעלן פּרייסאַז. פֿאַר בייַשפּיל, טשיינאַ באַאָווו סטיל גרופע איז געווען ביגער דורך בייינג אן אנדער שטאָל פירמע. דאָס ווייזט אַז עס זענען ווייניקערע, אָבער שטארקער קאָמפּאַניעס איצט.

באַמערקונג: ביגער קאָמפּאַניעס קענען פאַרברענגען מער אויף נייַ טעכנאָלאָגיע און קלינער וועגן צו מאַכן שטאָל. דאָס העלפּס זיי צו בלייבן פאָרויס.

פּראַל פון גלאבאלע דילז

דילז צווישן קאָמפּאַניעס פון פאַרשידענע לענדער האָבן געביטן די שטאָל ינדאַסטרי. ווען גרויס קאָמפּאַניעס קויפן אַסעץ אין אנדערע ערטער, זיי באַקומען נייַ מארקפלעצער און רעסורסן. פֿאַר בייַשפּיל, אַ גלאבאלע שטאָל פירמע געקויפט טאַטאַ סטיל ס אייראפעישער געשעפט. דאָס האָט זיי געהאָלפן ארבעטן בעסער און האַרדער קאָנקורירן.

די דילז אויך העלפֿן קאָמפּאַניעס לערנען פון יעדער אנדערער און נוצן נייַע טעכנאָלאָגיע. די שטאָל אינדוסטריע ווערט שטארקער און קענען בעסער שעפּן צוקונפֿט פּראָבלעמס.

סטראַטידזשיק דריווערס פון M&A

טעכנאָלאָגיע און ענערגיע עפעקטיווקייַט

ניו טעכנאָלאָגיע איז זייער וויכטיק פֿאַר שטאָל פירמע מערדזשערז. קאָמפּאַניעס ווילן בעסער מכשירים צו האַלטן זיך מיט אנדערע. זיי אויך ווילן צו טרעפן וואָס קאַסטאַמערז וועט דאַרפֿן באַלד. פילע שטאָל מייקערז פאַרברענגען געלט אויף נייַע מאשינען און קאָמפּיוטערס. די ענדערונגען העלפן זיי מאַכן שטארקער שטאָל און שפּאָרן געלט. ענערגיע שפּאָרן איז אן אנדער גרויס סיבה פֿאַר קאָמפּאַניעס צו פאַרבינדן צוזאַמען. אויב אַ פירמע ספּענדז $ 5 מיליאָן אויף ענערגיע-שפּאָרן מכשירים, עס קענען נוצן ווייניקער מאַכט. אין 2027, דאָס קען רעדוצירן ענערגיע ביללס מיט 10%. א פאַבריק וואָס מאכט 100,000 טאָנס פון שטאָל בימז קען שפּאָרן $ 550,000 יעדער יאָר. די עקסטרע געלט מאכט דזשוינינג מיט אנדערע קאָמפּאַניעס קוקן גוט. קאָמפּאַניעס אויך נוצן קלוג קאָמפּיוטער מגילה צו מאַך זאכן פאַסטער און נוצן ווייניקער ענערגיע. דאָס העלפּס זיי באַשמוצן ווייניקער און בלייבן שטאַרק אין אַ האַרט מאַרק.

סאַסטיינאַביליטי און שטאָל ריסייקלינג

שטאָל קאָמפּאַניעס איצט זאָרגן מער וועגן דעם פּלאַנעט און ריסייקלינג. זיי ווילן צו מאַכן ווייניקער פאַרפּעסטיקונג און נוצן מער אַלט שטאָל. גרויס קאָמפּאַניעס פירן די ענדערונגען ווייַל זיי האָבן מער געלט און מאַכט.

'שטאָל מאַניאַפאַקטשערערז אין די יו. עס. ריסייקאַל אַ פּלאַץ פון שטאָל ברעקל,' האט געזאגט קעווין דעמפּסי, פּרעזידענט און סעאָ פון די אמעריקאנער אייַזן און סטיל אינסטיטוט. 'גרויס שטאָל קאָמפּאַניעס נוצן אַ פּלאַץ פון ברעקל, אַזוי זיי העלפֿן ריסייקלינג השתדלות.'

'העלפט זייַענדיק ביגער אַ פירמע טאָן בעסער? קאָמפּאַניעס אין דעם אָרט טראַכטן וועגן זיי גרין פֿאַר אַ לאַנג צייַט,' האט געזאגט Michael E. Hoffman, סעאָ פון די נאַשאַנאַל וויסט & ריסייקלינג אַססאָסיאַטיאָן. 'ווען קאָמפּאַניעס פאַרבינדן, זיי קענען נוצן מער ריסייקאַלד שטאָל פאַסטער.'

'אויב איר נוצן אַ פּלאַץ פון ברעקל, זאָל איר קאָנטראָלירן דיין צושטעלן? עס איז כּמעט אַ מוזן,' Hites שרייבט אין Recycling Today. 'דעריבער האָט Steel Dynamics געקויפט אָמניסאָורסע אין 2007, Nucor געקויפט DJJ אין 2008, Steel Dynamics געקויפט אַ מעקסיקאַן ברעקל פירמע אין 2020 פֿאַר זיין נייַ טעקסאַס מיל, און קליוולאַנד-קליפס געקויפט פערראָוס פּראַסעסינג און טריידינג קאָו אין 2021.'

ווייל גרין שאַפּעס פילע ברירות אין די שטאָל אינדוסטריע. קאָמפּאַניעס ווילן צו מאַכן ווייניקער טשאַד און נוצן קלינער מאשינען. עטלעכע וויכטיק טרענדס זענען:

• גרין צילן שטופּן שטאָל קאָמפּאַניעס צו נוצן נייַע מאשינען און שניידן טשאַד.

• די גרין דיל פון די אייראפעישע יוניאַן גיט ריוואָרדז פֿאַר קלינער פּראַדזשעקס און ענדערונגען ווי קאָמפּאַניעס אַרבעט דאָרט.

• טשיינאַ ס פינף-יאָר פּלאַן וויל ווייניקערע אָבער שטארקער קאָמפּאַניעס און קלינער פאבריקן.

• קאָמפּאַניעס פאַרברענגען געלט אויף גרין שטאָל, ווי ניצן הידראָגען אָדער עלעקטריק קרייַזבויגן אויוון.

• מער קאָמפּאַניעס נוצן ווינט אָדער זונ - מאַכט צו מאַכן זייער צושטעלן קייטן בעסער.

האַנדל פּאַלאַסיז און רעגולאַטאָרי פּראַל

האַנדל כּללים און געזעצן אויך טוישן וואָס קאָמפּאַניעס פאַרבינדן צוזאַמען. ניו יו. עס. האַנדל כּללים שטעלן עקסטרע קאָס אויף שטאָל פון אנדערע לענדער. דאָס מאכט די אמעריקאנער שטאָל פאבריקן ווערט מער. קאָמפּאַניעס מיט יו. עס. געוויקסן באַקומען מער ופמערקזאַמקייט פון בויערס, אפילו פֿון אנדערע לענדער. העכער קאָס פֿאַר ימפּאָרץ טוישן ווי פיל קאָמפּאַניעס זענען ווערט. פרעמד בויערס ווילן צו האָפּקען די קאָס, אַזוי זיי קוקן פֿאַר יו. עס. שטאָל מייקערז.

ניו כּללים אין גרויס שטאָל לענדער אויך טוישן דילז. עטלעכע הויפּט פונקטן זענען:

• האַרדער כּללים מאַכן גרויס דילז האַרט און קלענערער דילז סאַפער.

• גאַווערמאַנץ וואַך דילז מיט וויכטיק מינעראַלס זייער ענג.

• ניו גרין כּללים מאַכן שטאָל קאָמפּאַניעס קויפן קלינער מאשינען.

• קאָמפּאַניעס מוזן נאָכגיין די כּללים צו האַלטן זיך מיט אנדערע.

• באַגעגעניש וועלט גרין גאָולז ברענגט שווער אַרבעט אָבער אויך נייַ גיכער.

די שטאָל ינדאַסטרי איז טשאַנגינג אַ פּלאַץ ווייַל פון נייַע טעק, גרין געדאנקען און האַנדל כּללים. קאָמפּאַניעס פאַרבינדן צוזאַמען צו האַלטן גראָוינג און בלייַבן שטאַרק אין דעם נייַע וועלט.

קאַסע סטודיעס

Nippon Steel און US Steel Deal

Nippon Steel בייינג US Steel איז אַ גרויס געשעעניש. דער אָפּמאַך ווייזט ווי קאָמפּאַניעס פאַרבינדן צו האַלטן זיך מיט ענדערונגען. Nippon Steel האט פילע סיבות פֿאַר דעם מאַך. זיי געוואלט צו מאַכן מער שטאָל אַרום די וועלט. זיי אויך געוואלט בעסער טעכנאָלאָגיע. די פירמע געוואלט צו טרעפן מער שטאָל באדערפענישן אין די יו. עס. זיי געהאפט צו ווערן אַ שפּיץ סטילמאַקער מיט גרויס סקילז. זיי אויך געוואלט צו האַלטן אַרויף מיט ענדערונגען אין די שטאָל געשעפט.

דער אָפּמאַך האט געביטן דעם מאַרק אין פילע וועגן. Nippon Steel קענען איצט פאַרקויפן שטאָל אין צפון אַמעריקע. דאָס העלפּס זיי נישט אָפענגען אויף בלויז איין אָרט. די צונויפגיסן ברענגט נייַ פאָרשונג און קלוג טוערס. דאָס מאכט זייער טעכנאָלאָגיע בעסער. די נייע פירמע קען קריגן מאטעריאלן, מאכן שטאל און שנעלער ארויסשיקן. דאָס העלפּס מענטשן וואָס בויען מיט מעטאַל. די ביגער פירמע קען האַלטן פּריסעס פעסט אָדער נידעריקער קאָס. אבער די רעגירונג וועט קאָנטראָלירן צו מאַכן זיכער די פּרייסאַז זענען שיין.

דער אָפּמאַך ווייזט אַז ביגער און סמאַרטער סטילמאַקערס קענען טאָן געזונט אַרום די וועלט און פאַרברענגען געלט אויף נייַע מאשינען.

סערוויס צענטער מערדזשערז

מערדזשערז צווישן דינסט סענטערס האָבן געביטן ווי שטאָל געץ צו מענטשן. עטלעכע גרויס דילז געמאכט עס גרינגער צו אַריבערפירן שטאָל פון מייקערז צו בויערס.

די דילז העלפֿן קאָמפּאַניעס צו געפֿינען מער בויערס און צושטעלן שטאָל פאַסטער.

לעקציעס פֿון לעצטע טראַנזאַקשאַנז

לעצטע דילז לערנען עטלעכע וויכטיק לעקציעס. קאָמפּאַניעס וואָס קויפן נייַע טעכנאָלאָגיע און פאַרריכטן ווי זיי באַקומען סאַפּלייז טאָן בעסער. מערדזשערז העלפֿן קאָמפּאַניעס נאָכגיין נייַע כּללים פֿאַר די סוויווע און וואָס קאַסטאַמערז ווילן. ביגער קאָמפּאַניעס קענען שעפּן פּרייַז ענדערונגען און מאַרק שיפץ מער לייכט. לאקאלע מערדזשערז העלפן קאָמפּאַניעס ברענגען שטאָל צו קאַסטאַמערז פאַסטער און געבן בעסער דינסט.

שטאָל ינדוסטרי פירער נוצן מערדזשערז צו מאַכן זייער קאָמפּאַניעס שטארקער און גרייט פֿאַר נייַע פראבלעמען.

קאַמפּעטיטיוו שיפץ אין די שטאָל אינדוסטריע

פּרייסינג מאַכט און צושטעלן קייט ענדערונגען

גרויס שטאָל קאָמפּאַניעס איצט קאָנטראָלירן פּרייסיז און צושטעלן קייטן מער. ווען קאָמפּאַניעס פאַרבינדן צוזאַמען, זיי באַקומען שטארקער מאַכט צו רעדן מיט סאַפּלייערז און קאַסטאַמערז. דעם מיטל די פּרייסאַז בלייבן פעסט און בויערס האָבן ווייניקערע ברירות. די טיש אונטן ווייזט ווי דזשוינינג קאָמפּאַניעס ענדערונגען פּרייַז קאָנטראָל:

לעצטע דילז אויך טוישן ווי קאָמפּאַניעס שעפּן זייער צושטעלן קייטן. פֿאַר בייַשפּיל, Nippon Steel געקויפט יו סטיל און געמאכט נייַ ינוועסטמאַנץ. דאָס האָט פארבונדן יו. עס. פאבריקן צו אַ ווערלדווייד נעץ. ArcelorMittal פארבראכט איבער $ 3 ביליאָן אין צפון אַמעריקע און פארקויפט געוויקסן וואָס האָבן נישט מאַכן געלט. זיי געוואלט צו פאָקוס אויף שטארקער מארקפלעצער. די ענדערונגען העלפֿן קאָמפּאַניעס שיקן שטאָל פאַסטער און אַרבעט בעסער.

רעגיאָנאַל און גלאבאלע קאַנסאַלאַדיישאַן

דזשוינינג קאָמפּאַניעס ענדערונגען ווי זיי קאָנקורירן אין פאַרשידענע ערטער. אין אזיע, כינעזיש גרופּעס ווי באַאָסטעל מאַך אין די מיטל מזרח. זיי מאַכן מער שטאָל און שיקן מער צו אנדערע לענדער. אייראָפּע ספּענדז געלט אויף נייַע און ריין שטאָל פאבריקן. דאָס העלפּס זיי צו קאָנקורירן מיט אנדערע לענדער. צפון אַמעריקע זעט נייַע דילז צווישן די יו. עס. און קאַנאַדע צו האַלטן די מאַרק פעסט. די טיש אונטן ווייזט די ענדערונגען:

• די אי.יו. וויל צו טאָפּל טעראַפס אויף שטאָל פון אנדערע לענדער.

• צאָל-פֿרייַ שטאָל אַרייַנפיר קוואָטאַס וועט פאַלן מיט כּמעט האַלב.

• אמעריקע און קאנאדע ארבעטן אינאיינעם צו נידערן געלט פראבלעמען אין שטאל.

יפעקץ אויף קליין פּראָדוסערס

קליינע שטאל פירמעס האבן זיך מיט נייע פראבלעמען ווייל עס זענען פאראן ווייניגער גרויסע פירמעס. זיי האָבן ווייניקערע סאַפּלייערז צו קלייַבן פון און מוזן אָפענגען מער אויף גרויס קאָמפּאַניעס. דאָס קען מאַכן פּרייסאַז גיין אַרויף און פאַרשאַפן צושטעלן קייט פּראָבלעמס. די טיש אונטן ווייזט די הויפּט פּראָבלעמס:

באַמערקונג: קליין קאָמפּאַניעס מוזן טוישן געשווינד צו בלייַבנ לעבן. זיי קען דאַרפֿן צו מאַכן ספּעציעל שטאָל אָדער אַרבעטן מיט אנדערע צו בלייַבן שטאַרק אין די טשאַנגינג שטאָל אינדוסטריע.

אַוטלוק פֿאַר 2026

דערוואַרט דריווערס און טשאַלאַנדזשיז

די שטאָל ינדאַסטרי וועט האָבן פילע גרויס ענדערונגען אין 2026. קאָמפּאַניעס טראַכטן די וועלט וועט וואַקסן אין אַ פעסט גאַנג. עטלעכע ערטער וועט קויפן מער שטאָל, בשעת אנדערע פּאַמעלעך אַראָפּ. טעראַפס וועט נאָך מאַכן פּרייסאַז און צושטעלן קייטן שווער צו פאָרויסזאָגן. יו. עס. האַנדל כּללים וועט האַלטן אַפעקטינג ווי פיל שטאָל קאָס. ווייל גרין איצט העלפט קאָמפּאַניעס מאַכן מער געלט. גרין שטאָל איז געזען ווי ספּעציעל און קאָס מער. עטלעכע מקומות ווי אפריקע, דרום אַמעריקע און אזיע וועט דאַרפֿן מער שטאָל. די ערטער ווערן וויכטיק פֿאַר די אינדוסטריע. מלחמות און פּאָליטיק קענען טוישן ענערגיע פּרייסיז און ווי גרינג עס איז צו באַקומען מאַטעריאַלס.

די אינדוסטריע האט עטלעכע האַרט פּראָבלעמס צו סאָלווע. האַנדל באַריערז און צו פיל שטאָל געמאכט זענען גרויס ישוז. געלט פּראָבלעמס אויך מאַכן די טינגז האַרדער פֿאַר קאָמפּאַניעס. די אי.יו. און וק וועט באַלד סוף עטלעכע האַנדל כּללים. דאָס קען מאַכן מארקפלעצער ווייניקער פעסט. מער לענדער ווילן צו באַשיצן זייער אייגן שטאָל מייקערז. צו פיל שטאָל קען זיין געמאכט אין 2027, וואָס איז אַ פּלאַץ. כינע'ס עקאנאמיע לייגט דרוק אויף פרייזן און מאכט שווערער צו באקומען הלוואות.

סטראַטעגיק פּרייאָראַטיז פֿאַר סטייקכאָולדערז

מענטשן אין די אינדוסטריע זאָל פאָקוס אויף עטלעכע הויפּט טינגז:

• האַלטן צו מאַכן צו פיל שטאָל און קעמפן ומיוישערדיק האַנדל, ווי די אייראפעישע קאַמישאַן זאגט.

• רעדוצירן CO2 דורך ניצן די נעץ נול שטאָל סעקטאָר יבערגאַנג סטראַטעגיע.

• מאַכן שטאָל אין וועגן וואָס העלפּס דעם פּלאַנעט און מייַכל טוערס פערלי, ווי מיט ResponsibleSteel.

עצה: קאָמפּאַניעס וואָס נוצן קלינער מאשינען און מייַכל טוערס געזונט קענען טאָן בעסער ווי אנדערע.

צוקונפֿט אַפּערטונאַטיז

עס זענען נייַע גיכער פֿאַר די ווייַטער דריי יאָר:

• מער מענטשן ווילן גרין מעטאַלס ​​און שטאָל ווי ריין ענערגיע וואקסט.

• קאָמפּאַניעס קענען באַשולדיקן מער פֿאַר שטאָל וואָס איז בעסער פֿאַר דעם פּלאַנעט.

• סטיל וועט פאַרברענגען $ 14 ביליאָן צו וואַקסן, מיט רובֿ פארבראכט אין 2028.

• ארבעטן מיט Nippon Steel קען ברענגען $ 3 ביליאָן אין ווערט און ראַטעווען איבער 100,000 יו. עס. דזשאָבס.

שטאָל קאָמפּאַניעס וואָס מאַכן גרין פּראָדוקטן און פּרובירן נייַע געדאנקען וועלן געפֿינען וועגן צו וואַקסן און העלפֿן זייער שטעט.

די שטאָל ינדאַסטרי איז טשאַנגינג שנעל אין 2026. קאָמפּאַניעס דאַרפֿן צו האַלטן זיך מיט נייַע טעכנאָלאָגיע און כּללים. מארקפלעצער זענען אויך אַנדערש איצט. פירער קענען ווערן שטארקער דורך טאן עטלעכע טינגז.

• פאַרברענגען געלט אויף פלעקסאַבאַל פאבריקן און דיגיטאַל מכשירים.

• מאַכן גוט קאַנעקשאַנז מיט בויערס און נוצן פילע רוי מאַטעריאַלס.

• קוק פֿאַר מערדזשערז וואָס העלפֿן מיט נייַע און גרין סקילז.

סטראַטעגיע	באַשרייַבונג
פּראָאַקטיווע רעגולאַטאָרי מאָניטאָרינג	מאַכן טימז צו היטן און נאָכגיין נייַע כּללים.
סאַסטיינאַבאַל פּראַקטיס ינוועסטמענט	ניצן טעק וואָס פיץ גרין סטאַנדאַרדס.
באַטייליקונג פון סטייקכאָולדערז	אַרבעט מיט אנדערע צו מאַכן און נאָכגיין כּללים.

FAQ

וואָס דרייווז שטאָל אינדוסטריע מערדזשערז אין 2026?

שטאָל קאָמפּאַניעס ווילן צו באַקומען ביגער און שפּאָרן געלט. זיי אויך ווילן צו נוצן נייַע טעכנאָלאָגיע. גרין כּללים זענען אויך וויכטיק. צונויפגיסן העלפט זיי דערגרייכן די גאָולז פאַסטער.

ווי טאָן האַנדל פּאַלאַסיז ווירקן שטאָל קאָמפּאַניעס?

האַנדל פּאַלאַסיז שטעלן טעראַפס און כּללים פֿאַר שטאָל ימפּאָרץ. די כּללים טוישן שטאָל פּרייסיז. קאָמפּאַניעס מוזן נאָכגיין די כּללים צו בלייַבן שטאַרק.

פארוואס טוט סאַסטיינאַביליטי ענין אין שטאָל פּראָדוקציע?

סאַסטיינאַביליטי העלפּס קאָמפּאַניעס מאַכן ווייניקער פאַרפּעסטיקונג און שפּאָרן ענערגיע. מענטשן און רעגירונגען ווילן קלינער שטאָל. קאָמפּאַניעס וואָס גיין גרין קענען טאָן בעסער ווי אנדערע.

וואָס טשאַלאַנדזשיז טאָן קליין שטאָל פּראָדוסערס פּנים?

קליין פּראָדוסערס האָבן ווייניקערע ערטער צו קויפן מאַטעריאַלס. זיי מוזן קאָנקורירן מיט גרעסערע קאָמפּאַניעס. פילע האָבן העכער קאָס און ווייניקער מאַכט אין די מאַרק.

ווי קענען קאָמפּאַניעס גרייטן זיך פֿאַר צוקונפֿט ענדערונגען?

קאָמפּאַניעס זאָל קויפן נייַ טעכנאָלאָגיע און אָנהייבן גרין פּראַדזשעקס. זיי דאַרפֿן צו היטן האַנדל כּללים און אַרבעטן מיט פּאַרטנערס. זייַענדיק פלעקסאַבאַל העלפט זיי געווינען.